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  • 2011.02.02 Wednesday
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ジャパン監査法人の感想

ドラマはこちら

http://mvnavidr.blog116.fc2.com/blog-entry-1182.html

何がすごいって?
韓国の動画配信サイトがすごい。
なんせ、韓国語で動画広告載せてますから(笑)



2002年といえば、エンロン問題後ですね。

厳格監査?

作家かNHKかが、会計士(それも代表社員くらす)にうらみでもあるかのような作風。との印象を受けました。



高齢の会計士=ダルダルゆるゆる会計士

って感じに描かれているようですが・・・

実感としては、決してそんなことはないです。

すげー会計士はたくさんいる。とおもいます。



ドラマでも「現場」が重要っぽいこと言ってましたね。

会計士の友人いわく、

代表社員でも“剛腕タイプ”がいるのも現場。

彼らは決して、いわゆる“粉飾”はさせない。

“会計基準”という道具を駆使する。

“公正妥当な処理”を行う。

と。



わかったことは、“知らないほうがよいことは世の中にはある”ということですね。

“事実は小説より奇なり”です。



そうそう、「ぬるま湯監査」って・・・

「厳格監査」との差が気になる。

また、「厳格監査」も、どのレベルまでなのか、非常に気になる。

そもそも、「厳格監査」っていったいなんだ?

定義を明確にしてもらいたいものだ。。。


会計士の友人からは、“ハイヤーで乗り付けて、社長が出迎える”ことはない。

と。

現実とかい離しすぎているのかもしれませんね。


ま、ドラマってことで。。。

ワイン

知識ゼロからのワイン入門
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弘兼 憲史


知識ゼロからのプレミアムワイン入門
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弘兼 憲史

ポジションを変える。

少しの間、ポジションを変えてみる。

ビジネススクールに通う意味とは?

本当にビジネスを勉強するだけなら、学校に行かないで、仕事をすればいい(笑)


とにかくやってみなけりゃねぇ。



では、なんなのか。



人です。



つながりです。




ただ理論を改めて習うということはないはず。



それだけなら、本を読めばいい。


ではなく、


人の意見を聴き、人に意見をぶつる。


論理的に話す。



多様な価値観をぶつけあう。




知らないことは聞く。
(意外とこれはできない人が多いですが。)


economistによると、海外のビジネススクールは経営者としての倫理を教える傾向になっているとか。


ハーバードのケースが日本ではまだまだ重視されているようです。


批判はしないが、それだけでは絶対ないはず。



2か月経ちますが、そろそろ自を出してみますか。




自分の価値をビジネススクールに提供してみます。



その見返り分を普段の仕事に投じるか。

D社の株主総会

株主総会の様子を“謎の投資家”と“カリスマニート”から聞く。

電話したときには、すでに飲んでいる様子で、何を言っているかよくわからなかった(笑



ちゃんとした人にきいたほうがいいんで、その会社の関係者に直接様子を聞きましたよ。

立ち話でしたが、表現の仕方は『非常にいい総会』だと。昨年は、社長による『自慢』が目についたようで、いかがなものかとその方も思っていたそうですが、今年は、謙虚に説明されていたと。

また、株主のレベルが高いとも言ってました。


『まともな質問』が多かったというのが、他の会社との大きな違いだと。


“会社の業態からして、翌期の業績予想をすること自体がおかしい”という株主の発言にも、驚いたいたようです。どんな会社でも短期の業績重視ですから。普通の株主は。


株価が大幅に下がったので、変な株主は減ったのかな?


経営陣にとっては非常にプレッシャーになった総会でしょう。


来年はもっと面白くなるようなので、参加してみようと思います。

短針



なんかかっこ悪い

適時開示情報みてね。


有価証券報告書から読み解く東洋経済

EDINETで情報がとれるんだよね〜

有価証券報告書を提出しているんで。


だからどうした!

人として

マナー。



昔の人が当たり前のようにしていたことができない。





自分の場合、マナー以前の常識を知らない。




いまさらであるが、どこかで体系的に習いたいものです。




電話の取り方からね。




人との話し方とか。






反面教師は多々いるのですが。

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